L’objectif, oui ! Mais le chemin, peut-être encore plus important ?
Dans un monde en perpétuel mouvement, où la rapidité est souvent perçue comme synonyme de performance, les entreprises doivent parfois réapprendre à ralentir pour aller plus loin. Cela suppose de réconcilier deux dynamiques souvent perçues comme opposées : l’importance du chemin et l’exigence du résultat. Les nouveaux modèles organisationnels tels que l’holacratie, la gouvernance partagée […]
Notre relation au pouvoir : vers une gouvernance équilibrée
Le rapport au pouvoir dans une organisation est un sujet central qui, bien souvent, conditionne la réussite d’une transformation organisationnelle. Quand une entreprise décide de revisiter sa gouvernance, l’un des premiers points d’analyse est sa culture du pouvoir. Où réside-t-il ? Qui détient le pouvoir de changer les choses en profondeur ? Est-il clair ou […]
Comment décide-t-on dans une organisation ?
La prise de décision est un processus central à toute organisation. Elle reflète non seulement son efficacité opérationnelle, mais également sa culture et ses valeurs. Pourtant, décider, qu’il s’agisse d’un individu ou d’un groupe, n’est jamais une tâche simple. Traditionnellement, les organisations se sont appuyées sur des structures hiérarchiques pour structurer la prise de décicion, […]
L’entreprise à mission ou réécrire ce que l’entreprise a fini par perdre de vue ?
À l’origine, l’entreprise n’était pas qu’une machine à générer des profits. Elle était un acteur central de la société, au service de l’intérêt général et des communautés. Avec l’essor du capitalisme financier au XXᵉ siècle, cette vocation a souvent été éclipsée par une recherche exclusive de rentabilité. Le concept d’entreprise à mission, en replaçant la […]
« Leadership inspirant au 21e siècle » : Quels piliers essentiels ?
1. L’audace : l’art de sortir des sentiers battus L’audace, c’est la capacité à embrasser le changement avec courage et créativité. Ce pilier repose sur plusieurs dimensions clés : Se remettre en question : Accepter de réévaluer ses propres convictions et approches pour s’adapter à un environnement en mutation. Explorer de nouveaux horizons : […]
Gouvernance partagée : de quoi parle-t-on ?
Face aux défis croissants des organisations modernes – complexité, besoin d’agilité, quête de sens – la gouvernance partagée émerge comme une réponse innovante. Inspirée des structures du vivant, elle propose un modèle où le pouvoir est distribué de manière explicite et visible, rompant avec les hiérarchies traditionnelles. Mais de quoi parle-t-on exactement lorsque l’on évoque […]
La notion de subordination dans le contrat de travail, origine de bien des maux de l’entreprise ?
La relation salariale repose traditionnellement sur un principe fondamental : la subordination juridique. Cette notion, qui place le salarié sous l’autorité de l’employeur, est au cœur des contrats de travail. Mais, au fil des décennies, cette dynamique hiérarchique a été remise en question, non seulement pour son impact sur l’épanouissement professionnel, mais aussi pour les […]
